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首先看了段永平、费雪和巴菲特的策略，后来发现他们主张满仓集中持有，强调深层次思考和选成长股，长期持有甚至永不卖出，他们对企业的理解，对管理层的看法，对行业特性，生意模式，企业护城河，竞争优势需要有非常敏锐的判断力。后来觉得自己貌似短期内达不到这个境界，至于长期或许因为自己也有过创业经历，能理解很多他们的看法，以后慢慢来吧。

据消息人士提供的文件，歌斐资产主动撤回对江苏证监局警示函的行政复议。诺亚财富全资子公司歌斐资产被指基金合同存在虚假披露，在知情的情况下将借款债权披露为应收账款债权。更多的证据显示了江苏省证监局的指控的真实性。诺亚可能是个惯犯必须要提到的一个细节是，投资者看到诺亚行政复议材料之后一阵脊背发凉。

C．马克斯和西格尔的策略相对合理，但是对个人的要求更高。上面讲到西格尔的选股策略，长期满仓量化轮动必然导致中途出现长期踏空和长期套牢的局面，这样很容易导致个人对自己策略的信心不足难以坚守。D．指数基金投资买入并持有策略毫无疑问最近十年貌似几乎不赚钱，长期或许有效，但是坚守不易，收入和风险不对等。

Slack原本是一款在线游戏的通讯工具，却成功转型为企业用户提供通讯服务，帮助用户更轻松地访问已共享的对话、决策、数据和内容。Slack于2014年正式发布，不过其在招股书中写到：我们（以及世界其他地方）仍然很难解释Slack。它被称为团队操作系统，协作中心……从根本上说，它是一个仍在定义的产品。

万达的发展，是与时代共振的结果。1988年，部队转业担任大连市西岗区区政府办公室主任刚一年的王健林，辞职下海经商。三十年过去了，万达集团成为中国屈指可数的超级民营集团。截至2017年末，万达以成本法计算的总资产规模达7000亿元，业务涵盖地产、商管、文化和金融等。

此前，我曾经受约撰写过消费转型升级的报告，其中就以传统快消品经营困难，低端啤酒以及方便面等销售急剧下降为例子来阐述消费升级。而浙江一位教授竟然把榨菜、二锅头热销看作不是消费降级而是消费升级的观点，我实在不敢苟同。想象喝着二锅头，吃着榨菜的画面，无论如何都与消费升级不沾边。这也是这位教授引发拍砖的原因之一。