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开放的本质是改革。开放会引入外来竞争压力，引狼入室，但开放以后你能不能跑过狼？跑不过是可能会被狼吃掉的。你要想跑过狼，你要有狼性，就必须通过改革，具有更强的国际竞争力才能够活下来。我们中华民族刻骨铭心的历史教训就是，“开放带来进步，封闭必然落后”。我还有一句话，英国和美国赢在开放、输在开放，中国怎么能够保证自己在开放中不输呢？核心是增强综合国力和提升国际竞争力。

海南旅业公司认为，文昌市建设局撤销该公司的许可证，“将其作为一种行政监督措施来处理，是极其蛮横和对行政行为极不负责任的一种表现”。该公司未在规定的6个月内对项目进行施工建设，完全是由于文昌市建设局违法撤销颁发给该公司的规划许可证，并据此拒不给该公司颁发施工许可证所致。

海南明日香公司对文昌市建设局的决定不服，向海南省一中院提起诉讼，请求法院判令撤销文昌市建设局作出的《撤销决定》和《注销通知》，以恢复其颁发给原告的两个许可临时证，并由被告承担诉讼费。2007年6月8日，海南省一中院指定本案由定安县人民法院管辖。定安县法院受理该案后，做出了支持海南明日香公司的判决，文昌市建设局不服，向海南省一中院提起上诉。

在财报发布后，全天候科技第一时间对话永辉云创战略合伙人程浩，以下为对话节选，略有删减：关于超级物种和卫星仓全天候科技：超级物种目前运营数据如何？单店需要多久能实现盈利？程浩：超级物种现在是在全国大概有80家门店，分布在大概十多个城市，主要是在一线城市和部分的核心二线城市。

即便是国外连锁品牌，也难逃厄运。其中代表性的是韩系咖啡在中国的全面溃败。伴随着韩流文化，咖啡陪你、 Hollys（豪丽斯）、Zoo Coffee、MangoSix、途尚咖啡等韩系品牌几乎都在 2012 年左右进入中国，并与中资合作，试图用疯狂扩张的方式侵占中国咖啡市场。这些最具代表性的韩系咖啡店在扩张最快的 2014、2015 年间，在中国一下子开出了八百多家店。但现在，豪丽斯被供应商追债，Zoo Coffee 已经被中资完全接管，忙于“去韩化”，最为激进的咖啡陪你创始人自杀，总部失联，位于北京东四环凯泰大厦的总部已经人去楼空。

教育培训行业多年的线上线下之争，在疫情时刻发生了戏剧性的转变，行业里所有从业者都明白，这是一场洗牌，“免疫力”低下的可能倒下，线上大趋势得以确立，熬过来的企业将站稳脚跟，市场份额或将重新划分。线下自救，转型遭遇难题石林涛算是众多中小培训机构创业者中的幸运者。